• new-banner

حفل توقيع خطاب مسئولية الهدف

مدفوعة بالحلم ، ارتق إلى الوقت الثمين.مرت مجموعة TAA بعام غير عادي لعام 2020.

في 4 يناير من العام الجديد 2021 ، أقامت الشركة حفل توقيع خطاب المسؤولية السنوي المستهدف لعام 2021.في حفل التوقيع ، قام رئيس مجلس الإدارة بتخطيط ونشر توجيه وخطة تطوير الشركة للسنوات الخمس المقبلة ، ووقع خطاب المسؤولية المستهدفة للتشغيل والإدارة السنوي لعام 2021 مع الشخص المسؤول عن كل شركة وإدارة.

111111

333

استعرض الاجتماع لأول مرة وثيقة "الأهداف الإدارية لشركة TAA في عام 2021" مع التركيز بشكل خاص على: إبراز المبدأ الأساسي "التركيز على العملاء" ، وتعزيز وعي جميع الموظفين بالسوق والعملاء ، وإنشاء آلية للاستجابة السريعة والمشكلة. - حل.تحليل دقيق لاحتياجات العملاء المحليين والأجانب ، وتحديد الاختلافات بين احتياجات العملاء المختلفة ، وفهم وتحديد الاحتياجات المحتملة للعملاء من أجل تلبية احتياجات العملاء إلى أقصى حد وتحسين رضا العملاء ، في حفل توقيع بيان المسؤولية لأهداف العمل في عام 2021 ، قام الأشخاص المسؤولون عن جميع فروع مجموعة TAA والأشخاص المسؤولين عن نظام الإدارة بالتوقيع على بيان المسؤولية عن أهداف العمل.خطاب المسؤولية هو التزام رسمي.كل التزام يلهم الروح القتالية ، ويجعل كل مدير أكثر وضوحًا حول مهمة ومسؤوليات عمله.لن ينسى نيته / نيتها الأصلية ، ويأخذ زمام المبادرة في تقديم مثال ، ولهذا الغرض ، فهو / هي ملزم بتحقيق ذلك!

Signing Ceremony 7
Signing Ceremony 15
Signing Ceremony 10
Signing Ceremony 14
Signing Ceremony 13
Signing Ceremony 12
Signing Ceremony 4
Signing Ceremony 2
Signing Ceremony 16
Signing Ceremony 17
Signing Ceremony 6
Signing Ceremony 18
Signing Ceremony 19
Signing Ceremony 20
Signing Ceremony 21
Signing Ceremony 8
Signing Ceremony 11
Signing Ceremony 3

أشار السيد هان تشينغجي ، رئيس مجلس الإدارة ، في كلمته إلى أنه في ظل حالة الوباء في عام 2020 ، التزمت شركة المجموعة بالأهداف المحددة ، وعملت معًا من أعلى إلى أسفل ، وتغلبت على العديد من الصعوبات ، واستكملت بنجاح أهداف التشغيل والإدارة السنوية. في بداية العام الجديد ، وفقًا للنشر الموحد للشركة والفكرة العامة المتمثلة في "تحقيق تغيير واحد وإبراز خمس نقاط رئيسية" ، يجب أن نضع أساسًا متينًا للإدارة الأساسية ، وتعزيز تحول إدارة الأعمال إلى الإدارة الرشيقة ، وضمان تنفيذ الخطة المستهدفة لعام 2021.

بالنسبة لخطة تطوير الشركة في السنوات 3-5 القادمة ، طرح رئيس مجلس الإدارة متطلبات تطوير واضحة: في المستقبل ، يجب أن ندرك تحول الأفراد والفرق من خلال الإدارة الرشيقة ، وتحويل قائد الصناعة إلى مؤسسة مرجعية للصناعة ، التحسين المستمر للقدرة التنافسية والحيوية للمؤسسة ، وإنشاء منتجات جيدة باستمرار ووضع خدمة أكثر ملاءمة ، وممارسة وتحقيق مهمة "مزود خدمة المعالجة السطحية الشاملة".


الوقت ما بعد: يناير 08-2021